良好(hǎo)的(de)企業(yè)管理(lǐ)培訓能(néng)♣"夠培養管理(lǐ)型人(rén)才，讓整個(gè)企業(yè)更和♣‍↑¥(hé)諧的(de)運作(zuò)和(hé)發展 €。為(wèi)更好(hǎo)的(de)提升公司管理(lǐ)水(shuǐ)平，提升管理(lǐ)人(r★©'én)員(yuán)的(de)執行(xíng)力與領導力，2021年(nián)9月(yuè)29日(rì)下(xià)午，甯志(zhì)科(kē)技(jì)集團在研發∞£Ω中心二層多(duō)媒體(tǐ)教室開(kāi)展了(l‌ e)企業(yè)管理(lǐ)培訓第三課《招聘面試技(jì)巧培訓》、《團隊執行(xíng)力》，各分(fēn)子(zǐ)公司主管層以上(shàng)人(rén)員(γ±yuán)以及優秀員(yuán)工(gōng)代↓<σ∏表參加了(le)此次培訓。

本次培訓分(fēn)為(wèi)2個(gè)課時(shí)，第一(yī)課β→÷時(shí)由甯志(zhì)科(kē)技(jì)集團人(rén)§≤φ力資源部人(rén)資總監授課，主講關于《招聘面試技(jì)巧培訓》的(de)培訓課程。在第一(yī)課時(shí)《≥>€§招聘面試相(xiàng)關技(jì)巧》中，人(rén↕ " )力資源部李總以通(tōng)俗易懂(dǒng)的(de)方式向全體(tǐ✔₩¥)主管傳授了(le)如(rú)何進行(xíng)面試，包括時(shí)π→間(jiān)、場(chǎng)景、面試官的(de)選擇安α←σ排及提問(wèn)技(jì)巧等，從(cóng)而讓大(dà)¶>‍家(jiā)在實際工(gōng)作(zuò)中找到(dào) ®₩§方法論，真正實現(xiàn)“拿(ná)來(lái)即用(yò↕ & ng)”。

第二課時(shí)由甯志(zhì)科(kē)技(jì)集團董事(shì)長§∏δ(cháng)許甯親自(zì)擔任，主講關于《團隊執行(xíng)力》培訓課δ✘Ω₹程。培訓課程以管理(lǐ)中常見(jiàn)的(de)實際問∞♠ε(wèn)題為(wèi)出發點，分(fēn)别從(cóng)“什≥≤↔£(shén)麽是(shì)執行(xíng)力”、“成果思維γ©三個(gè)不(bù)等式”、“成果思維三要(yào)素”、“成←​ 功的(de)執行(xíng)力48字真經 ±”等幾方面對(duì)執行(xíng)力進行(xíng)了(le)剖析、✔ ↓系統闡述了(le)執行(xíng)理(lǐ)念、原則和(hé)方法。同時(s &hí)，課程還(hái)通(tōng)過提問(wèn §)等方式，讓員(yuán)工(gōng)對(duì∑ )資源配置、管理(lǐ)方式、分(fēn)工(gōng)協作(zuò)有(yǒu)深度的(de)認識，從(cóng)而理(lǐ)解到(dào)提升團隊執行(xíng)力的(de)重要(yào)性。

最後希望我們中層管理(lǐ)人(rén)員(yuá‌∏n)，對(duì)上(shàng)有(yǒu‍ ®™)交代，對(duì)下(xià)起表率，真正的(de)β✔∏¥在工(gōng)作(zuò)中做(zuò)到☆←✘(dào)執行(xíng)力。甯志(zhì)科(kē)技(£αjì)集團-狼性團隊打造狼性執行(xín £↓βg)力。