2022年(nián)，是(shì)甯志(zhì)實業(yè)集團全÷ε面總結以往經驗，不(bù)斷探索發展新路(lù)π>★ ，努力尋求新的(de)發展的(de)一(yī)年(β™nián)，更是(shì)我公司在疫情危機(jī)下(xià)，在寒冬中不(bù)✔γ£懈地(dì)打基礎、練內(nèi)功、強管理(lǐ)、謀發展的 £↓ε(de)關鍵性一(yī)年(nián)。集團産業(yè)現± 'β(xiàn)已覆蓋教育裝備制(zhì)造、教育信息‍♥化(huà)虛拟現(xiàn)實技(jì)術(shù)軟硬件(jiàn)研發、÷¶教育咨詢服務、在線職業(yè)教育、産教融合基地(dì)&α、智慧校(xiào)園整體(tǐ)解決方案六大(dà)産業(yè)闆>Ω♣塊，十四年(nián)的(de)厚積薄發，打造了(le)全國(guó)教育行(₽∑↓xíng)業(yè)品牌企業(yè)。

為(wèi)培養團隊精神、提高(gāo)®®÷£團隊的(de)協作(zuò)能(néng)力、凝聚力和(hé)執行(xíng)↕§≥力，增進相(xiàng)互之間(jiān)的(de)溝通(tōng)理(Ω♣εlǐ)解，達到(dào)磨練個(gè)人(rén)意志∏☆≠(zhì)，建立高(gāo)績效團隊，從(cóng)而激發出團隊更高(g§γ↑āo)昂的(de)工(gōng)作(zuò)熱(rè)情和(hé)創新的(λ↔¶de)動力。2022年(nián)12月(yuè)30下(xià ™)午，在甯志(zhì)實業(yè)集團研發中心二層智慧教室，開(kāi)展&λ了(le)企業(yè)管理(lǐ)培訓第十講——《戰略執$∑¶行(xíng)系統》，各子(zǐ)公司主管層參加了(le)此次培訓。&& 

培訓開(kāi)始，董事(shì)長(ch♥βáng)許甯以一(yī)張“創業(yè)拉車(chē)圖”為¥×(wèi)開(kāi)場(chǎng)，分(fēn)享了(le)自(zì)己創㙶★業(yè)多(duō)年(nián)的(de)心得(de)•‌←與對(duì)公司員(yuán)工(gōng)的(de)期望。許總“敬業 ₩π≠(yè)、樂(yuè)業(yè)、專業(☆≈×yè)、創業(yè)”的(de)精神，對(duΩ αì)員(yuán)工(gōng)進行(xíng)了(le)一(yī✘↔)次精神的(de)洗禮。大(dà)家(jiā)在感動與鼓舞(wǔ)中，體(t±•​"ǐ)驗著(zhe)奉獻、協作(zuò)、勇氣帶來(l₩©ái)成功喜悅，同時(shí)也(yě)深刻感受到(dào)責任、自( ₩ zì)信、相(xiàng)互信任的(de)精髓。

參加外(wài)出戰略培訓的(de)參訓學員(yuán)認真分(fēn)享• ≤自(zì)己的(de)學習(xí)經驗，将自(zì)己領悟到(dào)的(de♣≤∞)精華部分(fēn)，比如(rú)“珍惜當☆ 下(xià)，接納他(tā)人(rén)”、“執行(xíng)力的(de‍↑)真正含義”、“成果思維”、“戰前準備，戰後複盤”等知(zhī)識×<點聲情并茂的(de)分(fēn)享給同事(s¶α♥σhì)，大(dà)家(jiā)共同聽(tīng)，共同學習(xí)。♠ ↓✘在三天的(de)外(wài)出學習(xí)中，我們可(kě)以看(kàn♦↓)到(dào)團隊的(de)成長(cháng¥≠↔β)和(hé)進步，相(xiàng)信這(zhè)将進一(yī)步助力甯志(zh₹ ì)團隊提升和(hé)發展，凝聚更大(dà)的(d ←γe)動能(néng)。

接著(zhe)許總就(jiù)2023年(nián)戰略執行(xíng)系統÷±'π學習(xí)給大(dà)家(jiā)做(zuò)分(fēn)享培訓，內(nèi ←←)容豐富且注重實操和(hé)配合，從(cóng)企業(yè)文(wén)化>£δ(huà)的(de)凝聚和(hé)提煉方法，到(≠α↕dào)執行(xíng)模式的(de)九大(dà)步驟，再到(dào)戰略複盤₽λ®的(de)操作(zuò)流程，學員(yuán)們完全≥§↕¥投入其中。培訓過程中，許總通(tōng)過現(xiàn)場(♥♦∏chǎng)經驗傳授、現(xiàn)場(chǎng)模拟和(h€♥δé)名家(jiā)故事(shì)解析等方式，深入淺®©出的(de)引導員(yuán)工(gōng)對(duì)φ≥£專業(yè)知(zhī)識掌握和(hé)企業(yè)文(wén)<≠化(huà)建設的(de)認識和(hé)理(lǐ)解，語言感染力強，風(fē"↓♣ng)趣幽默，充分(fēn)調動了(le)員(yuán)工''(gōng)的(de)學習(xí)興趣，營造了(le)積極的(de)學習(x£®í)氛圍，全體(tǐ)員(yuán)工(g•↓>ōng)收獲頗豐。

戰略執行(xíng)系統是(shì)一(yī)套将戰略目标轉化(huà)為(wèi)企業($αyè)各層級的(de)具體(tǐ)工(gōng)作(zuò)任務，☆&λ'并通(tōng)過績效考核來(lái)實施戰略執<<≈行(xíng)監控和(hé)激勵的(de)系統管理(lǐ)方→φδ↕法。本次培訓活動的(de)開(kāi)展将更好(hǎo)的(de)賦能(néng)甯志(zhì)集團的(de)發展，幫助企業(yè)持續成長(cháng)、持β∞♣續提升業(yè)績、讓企業(yè)的(de)管理(  δlǐ)變得(de)更高(gāo)效。

即将到(dào)來(lái)的(de)新一(yī)年(nián)工(gōng)作(zuò‌φ)中，随著(zhe)集團戰略執行(xíng)系統的(de)全面啓動，将有(yǒu)力的(de)提升員(yuán)Ω↓工(gōng)的(de)工(gōng)作(zuò)技(jì)能(né$♣ ng)，激發甯志(zhì)人(rén)刻苦鑽研、守正創新，敢于拼搏的(de)戰鬥精神。各部門(mén)員(yuán)工(gōng)要(yào)有(yǒu)清晰的(de)戰略發展觀念，要(y'≤​ào)有(yǒu)排除一(yī)切困難迅速發展ε$λ壯大(dà)的(de)信心與決心，敢做(zuò)善成，堅持艱苦創業(yè)，頑強拼搏的(de)優良作(zu→✔‌ò)風(fēng)，布好(hǎo)局，開(kāi)好(hǎo)年(niá  →αn)，讓公司在新的(de)十四年(nián)征程中實現(xiàn)更高(gāo)程度的(de)跨‌γ越發展。